IT-Beratung & Strategie
Strategischer Partner auf Augenhöhe: IT-Strategie, Digitalisierung, Projektmanagement, Architektur, Vendor Management, Budgetplanung, CIO-as-a-Service.
Was drin ist
Technologie folgt dem Business – nicht umgekehrt. Wir übersetzen Ihre Unternehmensziele in eine tragfähige IT-Roadmap. Unabhängig, herstellerneutral, umsetzungsstark. Vom ersten Workshop bis zum laufenden Betrieb.
Beratungsfelder (Beispiele)
- ✓ IT-Strategie & Roadmap (3–5 Jahre)
- ✓ Digitalisierungs-Potenzialanalyse
- ✓ IT-Architektur & Target Operating Model
- ✓ Cloud-Strategie (Public/Private/Hybrid)
- ✓ Software-Auswahl & Vendor Evaluation
- ✓ IT-Budgetplanung & TCO-Modelle
- ✓ Projektmanagement & PMO (klassisch/agil)
- ✓ Change Management & Adoption
- ✓ IT-Governance & Compliance (COBIT, ITIL)
- ✓ Vendor & Contract Management
- ✓ IT-Sicherheitskonzept (BSI Grundschutz)
- ✓ CIO-as-a-Service / Interim Management
Unser Vorgehen
Status Quo, Pain Points, Stakeholder-Interviews, Werkzeug-Landschaft
Zielbild, Architektur, Roadmap, Business Case, Risiken
Projektsteuerung, Vendor-Mgmt, Migration, Change, Go-Live
Übergabe, Dokumentation, KPIs, Continuous Improvement
Preismodelle
2-Tages-Workshop, Stakeholder-Interviews, Status-Quo-Dokumentation, Handlungsempfehlungen, Präsentation.
IT-Strategie, Roadmap 3–5 Jahre, Architektur, Business Case, Vendor-Longlist, Management-Summary.
Ongoing Beratung, IT-Governance, Vendor-Steuerung, Budget-Controlling, Quartals-Reviews. 1 Tag/Woche vor Ort/Remote.
Typische Szenarien
Shadow IT, Insellösungen, keine Standards. Wir schaffen Transparenz, konsolidieren, definieren Zielarchitektur.
Anforderungskatalog, Markt-Screening, Proof-of-Concept, Vertragsverhandlung – Entscheidungssicher, herstellerneutral.
Interim CIO, IT carve-out, Skalierung der Prozesse, Due Diligence Support – wir halten den Betrieb stabil.